Finalités
- Donner au manager les repères, méthodes et outils nécessaires pour assumer pleinement son rôle.
- Développer des relations de confiance permettant de conjuguer exigence et qualité de la relation
- Créer les conditions de l’autonomie, de la performance et de la robustesse collective
Objectifs et contenu
Identifier les différentes dimensions de son rôle et ajuster sa posture managériale aux situations rencontrées
Les quatre fonctions du manager : rôle, responsabilités et périmètre d’action
Connaissance de soi et efficacité relationnelle : points d’appui et zones de vigilance
Leadership, autorité, pouvoir et influence : construire sa légitimité
Les mécanismes de la confiance, le cadre et la juste distance relationnelle
Donner du sens aux décisions, aux objectifs et à l’action
Adapter sa communication et son accompagnement pour favoriser progression, responsabilisation et autonomie
Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
Écoute, questionnement et reformulation
Feedback et recadrage constructif
Management situationnel, délégation et management de la performance
Mobiliser les leviers de la dynamique collective pour soutenir la coopération et réguler les tensions
Les ressorts de la motivation
Les principaux entretiens managériaux et la conduite des échanges
Les mécanismes du conflit, des résistances et la régulation des tensions
Conduire et accompagner le changement ; comprendre les résistances pour ajuster son accompagnement
Nos outils pédagogiques :
Nos formations privilégient une pédagogie active et participative, alternant apports théoriques, échanges d’expériences et mises en pratique.
Études de cas, jeux de rôle, mises en situation et expérimentations permettent aux participants de s’approprier les concepts et les méthodes, tout en développant leur capacité à les mobiliser dans leur quotidien professionnel.
Nous accordons une place importante aux situations réelles apportées par les participants. Cette approche favorise l’implication de chacun, enrichit les apprentissages collectifs et permet de construire des réponses directement applicables sur le terrain.
Des vidéos pédagogiques, conçues par notre équipe et réalisées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims, viennent compléter les apprentissages. Elles restent accessibles aux participants pendant les six mois suivant la formation.
Un livret pédagogique est remis à chaque participant pour faciliter l’appropriation des contenus et leur réutilisation après la formation.
Nos modalités de suivi de l’exécution
Le suivi de la formation est assuré à travers les documents suivants :
- Un état de présence.
- Un suivi de la progression pédagogique.
- Un certificat de réalisation nominatif remis à l’issue de la formation.
Nos modalités d’évaluation des acquis et des résultats
L’évaluation s’inscrit tout au long du parcours afin de mesurer la progression des participants et de favoriser le transfert des apprentissages en situation professionnelle.
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement permet d’identifier les attentes, les besoins et les acquis initiaux.
- Pendant la formation : des exercices, des mises en situation et des échanges permettent d’apprécier la progression et d’ajuster les apprentissages.
- En fin de formation : une évaluation des connaissances
- À chaud : un questionnaire recueille l’appréciation des participants sur la formation et son adéquation avec leurs attentes.
- À froid : un questionnaire permet d’apprécier la mise en application des acquis et leurs effets sur les pratiques professionnelles.
Public et prérequis
Public : tout manager en charge d’un équipe ou qui se prépare à en encadrer une.
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
7 jours avant le début de la formation
Témoignage
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Nombre de places
De 4 à 8 personnes.
Coût et durée
6 jours en formule 3 x 2 jours (42h) – 2520€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise
Dates
Session 1 : Du 11 mars au 12 mars 2027. Du 8 avril au 9 avril 2027. Du 13 mai au 14 mai 2027.
Session 2 : Du 10 juin au 11 juin 2027. Du 17 juin au 18 juin 2027. Du 24 juin au 25 juin 2027.
Session 3 : Du 14 oct. au 15 oct. 2027. Du 15 nov. au 16 nov. 2027. Du 9 déc. au 10 déc. 2027.
Session 4 : Du 30 mars au 31 mars 2028. Du 27 avril au 28 avril 2028. Du 1 juin au 2 juin 2028.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique et handicap : Anne-Sophie CHARROIS
anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Référente administrative : Eva LANFREDI
eva.lanfredi@desressourcesetdeshommes.com
03 26 79 74 38
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 09/10/2026.