Finalités
- Comprendre les différences de rapport au travail et au management sans enfermer dans les stéréotypes
- Faire des différences de repères et d’attentes un levier de complémentarité et de coopération
- Créer les conditions d’un management où chacun trouve sa place et contribue au collectif, quelle que soit sa génération
Objectifs et contenu
Identifier les effets possibles des différences générationnelles sur les relations de travail et ajuster sa lecture des situations
Générations X, Y, Z : repères et évolutions du rapport au travail
Stéréotypes, filtres et représentations : distinguer tendance générationnelle, parcours individuel et contexte de travail
Les attentes vis-à-vis du management : repérer les écarts possibles autour de l’autonomie, de la reconnaissance, du feedback, des règles et de la proximité
Adapter sa communication et ses interventions managériales pour maintenir une relation de confiance et réguler les incompréhensions liées aux différences de repères
Ajuster sa posture sans renoncer au cadre, aux responsabilités et aux exigences communes
Sécuriser la relation : fondamentaux de la relation interpersonnelle et mécanismes de la confiance
Repérer les filtres de perception et les jugements qui alimentent les incompréhensions
Écouter, questionner et reformuler pour comprendre la logique de l’autre.
Feedback, reconnaissance et expression des attentes
Repérer ce qui se joue derrière les tensions attribuées à l’âge et remettre la situation au travail
Construire des règles du jeu communes malgré des attentes ou habitudes différentes
Nos outils pédagogiques :
Nos formations privilégient une pédagogie active et participative, alternant apports théoriques, échanges d’expériences et mises en pratique.
Études de cas, jeux de rôle, mises en situation et expérimentations permettent aux participants de s’approprier les concepts et les méthodes, tout en développant leur capacité à les mobiliser dans leur quotidien professionnel.
Nous accordons une place importante aux situations réelles apportées par les participants. Cette approche favorise l’implication de chacun, enrichit les apprentissages collectifs et permet de construire des réponses directement applicables sur le terrain.
Des vidéos pédagogiques, conçues par notre équipe et réalisées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims, viennent compléter les apprentissages. Elles restent accessibles aux participants pendant les six mois suivant la formation.
Un livret pédagogique est remis à chaque participant pour faciliter l’appropriation des contenus et leur réutilisation après la formation.
Nos modalités de suivi de l’exécution
Le suivi de la formation est assuré à travers les documents suivants :
- Un état de présence.
- Un suivi de la progression pédagogique.
- Un certificat de réalisation nominatif remis à l’issue de la formation.
Nos modalités d’évaluation des acquis et des résultats
L’évaluation s’inscrit tout au long du parcours afin de mesurer la progression des participants et de favoriser le transfert des apprentissages en situation professionnelle.
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement permet d’identifier les attentes, les besoins et les acquis initiaux.
- Pendant la formation : des exercices, des mises en situation et des échanges permettent d’apprécier la progression et d’ajuster les apprentissages.
- En fin de formation : une évaluation des connaissances
- À chaud : un questionnaire recueille l’appréciation des participants sur la formation et son adéquation avec leurs attentes.
- À froid : un questionnaire permet d’apprécier la mise en application des acquis et leurs effets sur les pratiques professionnelles.
Public et prérequis
Public : cadre, manager opérationnel souhaitant accueillir plutôt que de subir les différences générationnelles.
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
7 jours avant le début de la formation
Témoignage
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Nombre de places
De 4 à 10 personnes.
Coût et durée
2 jours (14h) – 840€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise
Dates
Session 1 : Du 7 oct. au 8 oct. 2027.
Session 2 : Du 12 oct. au 13 oct. 2028.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique et handicap : Anne-Sophie CHARROIS
anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Référente administrative : Eva LANFREDI
eva.lanfredi@desressourcesetdeshommes.com
03 26 79 74 38
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 09/10/2026.