Finalités
- Faire des entretiens individuels des temps de dialogue, de reconnaissance et de progression
- Donner du sens à l’évaluation par des faits, des attentes claires et des regards partagés
- Utiliser les entretiens pour développer les compétences, la responsabilisation et les perspectives professionnelles
Objectifs et contenu
Distinguer les finalités des différents entretiens et maîtriser leur cadre
Entretien annuel et entretien de parcours professionnel
Distinguer leurs objectifs, contenus et complémentarités
Cadre et obligations de l’employeur – Identifier les règles applicables à l’entretien de parcours professionnel
L’entretien dans le processus managérial – L’articuler avec les échanges et feed-backs réalisés tout au long de l’année
Préparer et objectiver l’entretien
Bilan de l’activité
S’appuyer sur des faits et des réalisations observables
Les biais de l’évaluation
Repérer ce qui peut altérer l’objectivité de l’appréciation
Objectifs et critères de réussite
Formuler des objectifs clairs, réalistes et porteurs de sens
Compétences et perspectives
Identifier les compétences mobilisées, à développer et les souhaits d’évolution
Conduire les différents types d’entretien
Cadre et déroulement
Structurer l’entretien et poser les conditions de l’échange
Écoute, questionnement et reformulation
Faire émerger la perception et les attentes du collaborateur
Feedback et reconnaissance
Valoriser les réussites et aborder les écarts à partir de faits
Désaccords et sujets délicats
Exprimer une difficulté et accueillir un point de vue différent
Transformer l’entretien en actions
Synthèse et engagements réciproques
Formaliser décisions, responsabilités et échéances
Plan d’action et suivi
Traduire les besoins identifiés en actions concrètes et en organiser le suivi
Nos outils pédagogiques :
Nos formations privilégient une pédagogie active et participative, alternant apports théoriques, échanges d’expériences et mises en pratique.
Études de cas, jeux de rôle, mises en situation et expérimentations permettent aux participants de s’approprier les concepts et les méthodes, tout en développant leur capacité à les mobiliser dans leur quotidien professionnel.
Nous accordons une place importante aux situations réelles apportées par les participants. Cette approche favorise l’implication de chacun, enrichit les apprentissages collectifs et permet de construire des réponses directement applicables sur le terrain.
Des vidéos pédagogiques, conçues par notre équipe et réalisées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims, viennent compléter les apprentissages. Elles restent accessibles aux participants pendant les six mois suivant la formation.
Un livret pédagogique est remis à chaque participant pour faciliter l’appropriation des contenus et leur réutilisation après la formation.
Nos modalités de suivi de l’exécution
Le suivi de la formation est assuré à travers les documents suivants :
- Un état de présence.
- Un suivi de la progression pédagogique.
- Un certificat de réalisation nominatif remis à l’issue de la formation.
Nos modalités d’évaluation des acquis et des résultats
L’évaluation s’inscrit tout au long du parcours afin de mesurer la progression des participants et de favoriser le transfert des apprentissages en situation professionnelle.
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement permet d’identifier les attentes, les besoins et les acquis initiaux.
- Pendant la formation : des exercices, des mises en situation et des échanges permettent d’apprécier la progression et d’ajuster les apprentissages.
- En fin de formation : une évaluation des connaissances
- À chaud : un questionnaire recueille l’appréciation des participants sur la formation et son adéquation avec leurs attentes.
- À froid : un questionnaire permet d’apprécier la mise en application des acquis et leurs effets sur les pratiques professionnelles.
Public et prérequis
Public : toute personne devant conduire des entretiens annuels et des entretiens de parcours professionnel, ou amenée à les mener (manager, RH, direction…)
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
7 jours avant le début de la formation
Témoignage
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Nombre de places
De 4 à 10 personnes.
Coût et durée
2 jours (14h) – 840€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise
Dates
Session 1 : Du 18 mars au 19 mars 2027.
Session 2 : Du 21 oct. au 22 oct. 2027.
Session 3 : Du 23 mars au 24 mars 2028.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique et handicap : Anne-Sophie CHARROIS
anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Référente administrative : Eva LANFREDI
eva.lanfredi@desressourcesetdeshommes.com
03 26 79 74 38
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 09/10/2026.