Finalités
- Comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale de l’entreprise, de la diversité et de l’inclusion dans son management au quotidien
- Connaître et nouer des partenariats avec des structures d’insertion
- Prendre en compte la différence en y sensibilisant l’équipe sans tabou
Objectifs et contenu
Savoir définir les Fondements de la RSE et de l’inclusion
Introduction à la RSE et à l’inclusion
Le concept de diversité, d’inclusion, de RSE et de développement durable
Diagnostic de la maturité « inclusive » de mon management et de mon équipe
Le cadre légal et les politiques d’inclusion
Les lois et réglementations liées à la diversité et à l’inclusion
Analyse de quelques politiques « diversité & inclusion » d’entreprises
Aligner la stratégie et les valeurs de l’entreprise
Les indicateurs de la RSE dans la pratique managériale quotidienne
Quelle est ma « performance » en termes de diversité et d’inclusion
Promouvoir la Diversité et les Partenariats
Les différentes structures d’insertion et les acteurs de la diversité et de l’inclusion
Analyse des enjeux sociétaux liés à la diversité et à l’inclusion
La communication interne/externe pour sensibiliser les employés et les parties prenantes
Accompagner son équipe dans la sensibilisation et l’acceptation de la Diversité
Sensibilisation et formation de l’équipe
Méthodes pour sensibiliser les membres de l’équipe à la diversité
Les outils permettant de promouvoir l’inclusion au sein de son équipe
Accepter et célébrer la diversité
De l’importance d’accepter et de célébrer la diversité sous toutes ses formes
Mise en place des initiatives pour favoriser un environnement inclusif
Nos outils pédagogiques :
Nos formations privilégient une pédagogie active et participative, alternant apports théoriques, échanges d’expériences et mises en pratique.
Études de cas, jeux de rôle, mises en situation et expérimentations permettent aux participants de s’approprier les concepts et les méthodes, tout en développant leur capacité à les mobiliser dans leur quotidien professionnel.
Nous accordons une place importante aux situations réelles apportées par les participants. Cette approche favorise l’implication de chacun, enrichit les apprentissages collectifs et permet de construire des réponses directement applicables sur le terrain.
Des vidéos pédagogiques, conçues par notre équipe et réalisées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims, viennent compléter les apprentissages. Elles restent accessibles aux participants pendant les six mois suivant la formation.
Un livret pédagogique est remis à chaque participant pour faciliter l’appropriation des contenus et leur réutilisation après la formation.
Nos modalités de suivi de l’exécution
Le suivi de la formation est assuré à travers les documents suivants :
- Un état de présence.
- Un suivi de la progression pédagogique.
- Un certificat de réalisation nominatif remis à l’issue de la formation.
Nos modalités d’évaluation des acquis et des résultats
L’évaluation s’inscrit tout au long du parcours afin de mesurer la progression des participants et de favoriser le transfert des apprentissages en situation professionnelle.
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement permet d’identifier les attentes, les besoins et les acquis initiaux.
- Pendant la formation : des exercices, des mises en situation et des échanges permettent d’apprécier la progression et d’ajuster les apprentissages.
- En fin de formation : une évaluation des connaissances
- À chaud : un questionnaire recueille l’appréciation des participants sur la formation et son adéquation avec leurs attentes.
- À froid : un questionnaire permet d’apprécier la mise en application des acquis et leurs effets sur les pratiques professionnelles.
Public et prérequis
Public : Tout manager en charge d’une équipe ou qui se prépare à en encadrer une. Toute personne devant promouvoir la politique RSE de son entreprise au sein d’équipe.
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
Les formations intra-entreprises sont organisées dans un délai convenu avec le client, généralement compris entre 15 jours et 2 mois après validation du projet, selon les disponibilités des participants et du formateur.
Nombre de places
De 4 à 12 personnes.
Témoignages
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Coût et durée
3 jours (21h) – 4950€ HT
Nous organisons cette formation en intra-entreprise.
Nous consulter.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique et handicap : Anne-Sophie CHARROIS
anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Référente administrative : Eva LANFREDI
eva.lanfredi@desressourcesetdeshommes.com
03 26 79 74 38
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 05/10/2026.