Le contenu du LABO

Le Labo, c’est du conseil de l’accompagnement, du coaching, et de l’intervision.

• 3 à 10 participants
• 1 à 2 consultants du cabinet
• 9 jours de conseil sur une année scolaire
• programme et planning à retrouver ici

9 jours dont :

• 8 journées en collectif

                   4 jours avec des apports théoriques pour comprendre et analyser son entreprise différemment.

                   4 journées inspirantes avec un invité hors champ (plasticienne, prêtre, acteur, acrobate…) et les membres du Cercle (dirigeants déjà passés par le Labo depuis 2018)

• 1 journée en intra, dans l’entreprise du dirigeant, pour accompagner la conduite du changement pas à pas.

Nos outils pédagogiques :

Nous travaillons sur les ouvrages de référence en la matière.
Nous compilons les initiatives partagées par d’autres.
Nous travaillons également avec les apports de l’Analyse systémique, de l’Analyse Transactionnelle, de la PNL, de la CNV.
Nous sommes aussi à même de partager nos propres expériences vécues en interne. Nous sommes en réseau avec d’autres structures pour enrichir nos contenus de leurs pratiques.