Finalités
- Identifier les comportements managériaux sources de motivation.
- Installer les conditions optimales de travail, de respect des individus et de succès de l’équipe.
- Impliquer et responsabiliser ses collaborateurs.
- S’interroger sur l’éthique de sa pratique managériale.
Objectifs et contenu
Prendre connaissance des limites de l’autorité dans le management
Le faible effet des menaces ou des récompenses sur la poursuite d’un comportement attendu
La théorie bifactorielle de Herzberg
Les effets contre-productifs de la relation d’autorité
Construire une vision commune
Développement d’une mission et d’un projet qui suscitent l’adhésion
Les différents niveaux de maturité d’une équipe
Installation d’un échange permanent sur la mission et son sens
Vérification de la compréhension et de l’adhésion de tous
Déclinaison de la mission par des orientations et des buts précis
Créer l’alliance par une communication engageante
L’importance du climat d’association, de soutien et de reconnaissance
Le développement des personnes et des équipes
Les moyens de reconnaissance individuels et collectifs
Les habitudes de communication propices au partage
L’art d’obtenir sans imposer
Mettre en place une structure participative
Les structures efficaces de participation
L’échange des informations nécessaires
Identification et valorisation des stratégies de succès
L’accueil des suggestions et des idées d’amélioration
Le partage de la prise de décision ou le partage avant prise de décision
Des collaborateurs responsabilisés, impliqués, attentifs au fonctionnement et aux décisions concernant l’entreprise
Etre au clair sur l’éthique managériale et les stratégies d’engagement
Ethique et moyens mobilisés
Les effets à court et long terme de l’engagement
Nos outils pédagogiques :
Nos formations privilégient une pédagogie active et participative, alternant apports théoriques, échanges d’expériences et mises en pratique.
Études de cas, jeux de rôle, mises en situation et expérimentations permettent aux participants de s’approprier les concepts et les méthodes, tout en développant leur capacité à les mobiliser dans leur quotidien professionnel.
Nous accordons une place importante aux situations réelles apportées par les participants. Cette approche favorise l’implication de chacun, enrichit les apprentissages collectifs et permet de construire des réponses directement applicables sur le terrain.
Des vidéos pédagogiques, conçues par notre équipe et réalisées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims, viennent compléter les apprentissages. Elles restent accessibles aux participants pendant les six mois suivant la formation.
Un livret pédagogique est remis à chaque participant pour faciliter l’appropriation des contenus et leur réutilisation après la formation.
Nos modalités de suivi de l’exécution
Le suivi de la formation est assuré à travers les documents suivants :
- Un état de présence.
- Un suivi de la progression pédagogique.
- Un certificat de réalisation nominatif remis à l’issue de la formation.
Nos modalités d’évaluation des acquis et des résultats
L’évaluation s’inscrit tout au long du parcours afin de mesurer la progression des participants et de favoriser le transfert des apprentissages en situation professionnelle.
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement permet d’identifier les attentes, les besoins et les acquis initiaux.
- Pendant la formation : des exercices, des mises en situation et des échanges permettent d’apprécier la progression et d’ajuster les apprentissages.
- En fin de formation : une évaluation des connaissances
- À chaud : un questionnaire recueille l’appréciation des participants sur la formation et son adéquation avec leurs attentes.
- À froid : un questionnaire permet d’apprécier la mise en application des acquis et leurs effets sur les pratiques professionnelles.
Public et prérequis
Public : tout manager en charge d’une équipe.
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
7 jours avant le début de la formation
Témoignage
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Nombre de places
De 4 à 10 personnes.
Coût et durée
2 jours (14h) – 840€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise
Dates
Session 1 : Du 30 sept. au 1 oct. 2027.
Session 2 : Du 5 oct. au 6 oct. 2028.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique et handicap : Anne-Sophie CHARROIS
anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Référente administrative : Eva LANFREDI
eva.lanfredi@desressourcesetdeshommes.com
03 26 79 74 38
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 09/10/2026.