Le manager créatif

de nouvelles manières de faire émerger les solutions

Objectifs

  • Développer un mode de pensée créatif
  • Utiliser des outils et techniques de créativité pour aborder les problématiques de manière originale
  • Animer une démarche créative de recherche de solutions

Contenu

Cerner son rapport à la créativité

Poser un autre regard et aiguiser sa perception
Dépasser les habitudes et cerner les influences
Se confronter à la démarche créative et identifier ses propres inhibitions
S’autoriser à sortir du cadre et redécouvrir le plaisir de créer

Introduire la pensée créative dans la résolution de problème

Les étapes du processus créatif
Passer du rationnel à l’émotionnel
Découvrir et expérimenter diverses techniques de créativité

Manager la créativité de son équipe

Mettre en sécurité pour faciliter l’émergence de la créativité
Solliciter la créativité de l’autre et libérer le potentiel créatif
La place du « je » et du « jeu » dans la démarche collective de créativité
Construire et expérimenter une démarche créative

Nos outils pédagogiques

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.

Public et prérequis

Manager, responsable de service, chef de projet.
Être ouvert à l’expérimentation de nouvelles pratiques.
Sans prérequis de niveau.

Nombre de places

De 3 à 8 personnes.

Coût et durée

2 jours (14h) – 680€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise

Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.

Dates

Session 1 : Du 27 mai au 28 mai 2019.
Session 2 : Du 25 juin au 26 juin 2020.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.


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