Installer confiance et authenticité dans son équipe

les clés de la sérénité

Finalité

  • Sécuriser les relations interpersonnelles dans un collectif
  • Savoir repérer les comportements et postures qui empêchent la mise en confiance
  • Mettre en place des pratiques et comportements sécurisant la transparence

Objectifs et contenu

Repérer ce qui amène la confiance ou ce qui la neutralise

Clarification d’objectifs : apports et bénéfices du changement
Les précautions indispensables à l’installation de la confiance
Réflexion sur son cadre de référence
Identification des croyances en termes de confiance et authenticité

Se situer dans un processus de montée en maturité d’une équipe

Les concepts de masques fonctionnels et de maturité d’une équipe
Acquisition d’un outil d’autodiagnostic des pratiques de l’équipe
Les étapes de la maturité d’une équipe
Construction d’un plan d’action
Le traitement des résistances

A noter que cette formation permet, par le partage d’expérience, de réfléchir sur les points suivants :
• Réflexion sur des actes managériaux simples et efficaces, invitant chacun à être authentique au travail
• Notions d’intention positive et de besoins personnels
• Validation et renforcement des comportements adaptés

Nos outils pédagogiques :

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid

Un test d’évaluation des connaissances théoriques en fin de formation

Public et prérequis

Public : toute personne ouverte à un travail de réflexion sur soi, souhaitant affiner sa posture relationnelle, développer sa capacité à percevoir, comprendre et gérer ses propres émotions et celles des autres.

Prérequis : sans prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.

Délai d’accès

dès le premier contact, nous vous proposons un rendez-vous d’information (gratuit et sans engagement). Dès que vous nous informez de votre volonté de réaliser la prestation avec notre centre, nous pouvons débuter l’accompagnement à minima 14 jours ouvrés après votre accord.

Témoignage

Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.

Nombre de places

De 4 à 10 personnes.

Coût et durée

1 jour (7h) – 390€ HT

Dates

Session 1 : Le 4 nov. 2024.
Session 2 : Le 12 mai 2025.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS

Référente handicap : Anne-Sophie CHARROIS, 03 26 79 74 38, anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com

Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 24/06/2024.


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