Finalité
- Donner au manager les outils et réflexes relationnels qui permettent de sécuriser sa mission
- Savoir comment créer les conditions d’une relation de confiance
- Développer un style personnalisé et efficace
- Anticiper les dysfonctionnements
Objectifs et contenu
Identifier les différents rôles du manager et clarifier ses axes de progrès
Les 4 fonctions du manager – Les principes de base du management – La préparation d’une délégation réussie, éviter les pièges – Les outils de base de la relation interpersonnelle – Connaissance de soi et efficacité relationnelle – La place du leader – Triptyque Autorité-Pouvoir-Influence – Le champ des responsabilités légales et morales du manager
Conduire les entretiens individuels avec méthode
Les différents types d’entretiens : appréciation, professionnel, de recadrage et de motivation – Les règles de conduite des différents entretiens – Prévention et résolution de conflits – Reporting à ses collaborateurs et sa hiérarchie – La carte des compétences de son service – La fiche de poste : méthode de création – Détection des compétences nécessaires pour satisfaire aux exigences du poste – Responsabilité du manager dans la gestion des compétences – Transformation d’un reproche en élément de motivation
Renforcer la cohésion et la motivation de son équipe
Identification et formalisation des éléments de cohésion d’une équipe
Clarification des objectifs collectifs
Construction collective des plans d’action réalistes et mesurables
Les freins à la motivation du groupe
Transformation des obstacles en opportunité d’apprentissage
Nos outils pédagogiques :
Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation.
Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.
Nos modalités de suivi d’exécution
Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.
Nos modalités d’appréciation des résultats
Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid
Public et prérequis
Public : tout manager en charge d’un équipe ou qui se prépare à en encadrer une.
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
dès le premier contact, nous vous proposons un rendez-vous d’information (gratuit et sans engagement). Dès que vous nous informez de votre volonté de réaliser la prestation avec notre centre, nous pouvons débuter l’accompagnement à minima 14 jours ouvrés après votre accord.
Témoignage
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Nombre de places
De 4 à 8 personnes.
Coût et durée
6 jours en formule 3 x 2 jours (42h) – 2340€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise
Dates
Session 1 : Du 20 mars au 21 mars 2025. Du 24 avril au 25 avril 2025. Du 22 mai au 23 mai 2025.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Ils ont suivi la formation et en parlent.
Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS
Référente handicap : Anne-Sophie CHARROIS, 03 26 79 74 38, anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 24/06/2024.