Management intergénérationnel

comprendre la génération qui vient

Finalité

  • Envisager la différence de génération comme une complémentarité
  • Mieux comprendre les fonctionnements des uns et des autres
  • Rendre son entreprise ouverte à tous

Objectifs et contenu

Intégrer les attentes des différentes générations

Générations X, Y, Z… de quoi parle-t-on ?
La logique des codes générationnels
Sortir des clichés qui enferment

Envisager les complémentarités 

Les besoins et les attentes
Manager par les valeurs
Aller à la rencontre de l’autre

Expérimenter différentes méthodes de rencontre du collaborateur

Prendre conscience des filtres et jugements
Savoir dire – Trouver les mots justes
La Communication Non Violente
Sécuriser la relation

Nos outils pédagogiques :

 

Exercices d’appropriation. Elaboration d’un plan d’action. Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid

Public et prérequis

Public : cadre, manager opérationnel souhaitant accueillir plutôt que de subir les différences générationnelles.

Prérequis : sans prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.

Délai d’accès

7 jours avant le début de la formation.

Témoignage

Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.

Nombre de places

De 4 à 12 personnes.

Coût et durée

 2 jours (14h) – 780€ HT

Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise

Dates

Session 1 : Du 10 oct. au 11 oct. 2024.
Session 2 : Du 23 oct. au 24 oct. 2025.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.

Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS


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