Finalités
- Comprendre les fonctions, les attentes et les enjeux de la fonction managériale.
- Se positionner par rapport à une future évolution professionnelle, s’assurer de sa motivation.
- Savoir prendre sa place vis-à-vis d’anciens collègues ou d’une nouvelle équipe.
- Détecter son potentiel managérial et ses axes de progrès.
Objectifs et contenu
Concevoir théoriquement la fonction managériale
Les différents rôles du manager
Les principes de base du management
Les différents types de management
Théorie sur les éléments de la personnalité
Faire le point et se préparer à la fonction managériale
Analyse des éléments de motivation
Point sur les représentations de la fonction, ressources et zones d’inconfort
Exploration du sens de son engagement
Nécessaire changement du cadre de référence
Les incertitudes propres au rôle de manager
Trouver sa place et son style en tant que manager
Se connaître et trouver son efficacité relationnelle
Découverte et compréhension de son profil de personnalité
Les positions de vie, le modèle de l’Analyse Transactionnelle
Les croyances aidantes et limitantes, les détecter et les faire évoluer
Les erreurs à éviter dans son positionnement et dans la relation
Au delà d’une clarification de son engagement sur la fonction managériale, le participant pourra identifier tous les aspects qui seront nécessaires d’approfondir pour le sécuriser dans cette fonction.
Nos outils pédagogiques :
Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation.
Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.
Nos modalités de suivi d’exécution
Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.
Nos modalités d’appréciation des résultats
Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid
Public et prérequis
Public : tout collaborateur qui envisage d’ encadrer une équipe ou qui souhaite s’y préparer.
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
dès le premier contact, nous vous proposons un rendez-vous d’information (gratuit et sans engagement). Dès que vous nous informez de votre volonté de réaliser la prestation avec notre centre, nous pouvons débuter l’accompagnement à minima 14 jours ouvrés après votre accord.
Témoignage
Ils ont suivi des formations et en parlent.
Taux de satisfaction : 9,2/10 (12 avis) – MAJ 31/01/24
Nombre de places
De 4 à 8 personnes.
Coût et durée
2 jours (14h) – 780€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise.
Dates
Session 1 : Du 13 mars au 14 mars 2025.
Session 2 : Du 25 sept. au 26 sept. 2025.
Session 3 : Du 12 mars au 13 mars 2026.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS
Référente handicap : Anne-Sophie CHARROIS, 03 26 79 74 38, Anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 13/11/2024.