Groupe d’Analyse de Pratiques managériales

Qu’est ce qu’un GAP ?

Déjà obligatoire auprès de tous les professionnels des secteurs Sanitaire et Social, un GAP c’est un espace de travail sécurisé pour partager les expériences, décrypter les difficultés rencontrées individuellement par les membres du groupe, et identifier des solutions concrètes. Plus qu’un simple échange, un GAP transforme les tensions quotidiennes en opportunités d’apprentissage collectif, en renforçant à la fois la confiance, l’efficacité et la sérénité professionnelle.

  • C’est un regroupement de personnes, partageant une même typologie de missions, qui se réunit afin d’analyser les conduites et pratiques individuelles.
  • Un GAP vise, par une réflexion critique partagée, la résolution de problèmes concrets permettant de comprendre les difficultés rencontrées au cours de l’activité de travail et de les dépasser
  • La pratique réflexive aboutit non seulement à l’élaboration d’un modèle efficace d’action mais elle produit parallèlement de nouveaux savoirs.
  • Un GAP nourrit 3 dimensions importantes pour une pratique professionnelle sereine : le mental, le pratique et l’émotionnel.

 

Pourquoi un Groupe d’Analyse de Pratique Managériale inter-entreprises ?

Alors que chaque entreprise vit ses propres enjeux, les managers partagent souvent des problématiques communes, voire universelles : management d’équipes, évolution des comportements, conflits, organisation du temps, communication à distance, changement de méthodes… Le GAP inter-entreprises offre un cadre unique pour transformer ces enjeux en apprentissages collectifs puissants. 

Rencontrer des managers d’autres secteurs ou entreprises permet alors de sortir de son cadre de référence, de confronter ses pratiques à des contextes différents, et de découvrir des solutions innovantes et transférables.

Ce type de Groupe d’Analyse de Pratiques peut être mis en place en INTRA, pour une seule entrepise. S’ajoute aux intérêts ci dessus celui de l’harmonisation des pratiques et l’installation solide d’une culture managériale dans l’entreprise.

 

Plus qu’un réseau, une communauté de soutien et de développement

Au delà des conseils et solutions auxquels il permet d’accéder, le GAP construit une communauté de soutien qui favorise le développement des compétences managériales.
Le GAP inter-entreprises, c’ est un laboratoire en somme. Un laboratoire de pratiques managériales élargi, qui stimule la créativité, renforce la confiance en soi et dans les autres, et transforme les difficultés rencontrées en opportunités de progrès, tout en construisant un réseau de pairs solide et inspirant.

 

Une méthode structurante et efficace

Notre format inter-entreprises utilise la méthode CODEV (le Co Développement). 
Le CODEV, ça nous vient du Québec. (Ah… ils sont forts ces québécois!). C’est une méthode qui vise à mobiliser l’intelligence collective pour aider une personne à solutionner une problématique individuelle. Dans un esprit de solidarité et de confidentialité, elle s’appuie sur l’expérience du groupe pour améliorer, voire renouveler ses propres pratiques individuelles et collectives. Formidable outil collaboratif, cette méthode permet non seulement de trouver des solutions utiles, mais également de libérer les énergies dans un collectif.

 

Objectifs

  • Apprendre à réfléchir sur ce que l’on fait (nos pratiques) et la manière dont cela nous impacte (nos ressentis)
  • Transformer le travail en source d’intelligence collective utile à tous
  • Transformer les difficultés rencontrées en dynamique d’évolution personnelle
  • Installer des réflexes d’amélioration continue avec tact
  • Bénéficier d’un soutien pour traverser des moments à enjeux ou à impact professionnel

 

Nous consulter si vous êtes intéressé.