Finalité
- Partager les retours d’expérience entre managers
- Réactiver les concepts théoriques abordés en formation management
- Entretenir une dynamique d’apprentissage par l’expérience
- Redonner du souffle et de la motivation aux managers
Objectifs et contenu
Identifier les situations managériales concrètes à analyser.
Analyser en profondeur une situation de management.
Identifier les points de blocage et les pistes de solutions.
Analyse des situations managériales quotidiennes.
Identification des problématiques communes.
Sélection collective des situations prioritaires.
Exposé de la situation par le manager concerné.
Identification des réussites et des obstacles rencontrés.
Séance de questionnement et analyse en groupe : identification des causes, facteurs, enjeux, etc.
Proposition de solutions ou pistes d’amélioration.
Ajustement des stratégies et des pratiques si nécessaire.
Élaboration d’un plan d’action ou de recommandations.
Nombre de places
De 4 à 12 personnes.
À noter :
La participation au GAP n’est pas considérée comme de la formation, mais comme du conseil.
Coût et durée
En inter : 195€HT par stagiaire la séance de 3,5h
En intra : 775€HT la séance de 3,5h
Dates
Session 1 : Le 12 juin 2026.
Session 2 : Du 30 nov. au 1 déc. 2026.
Session 3 : Le 31 mai 2027.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
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Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS
Référente handicap : Anne-Sophie CHARROIS, 03 26 79 74 38, anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 06/11/2025.