Finalité
- Comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale de l’entreprise, de la diversité et de l’inclusion dans son management au quotidien
- Connaître et nouer des partenariats avec des structures d’insertion
- Prendre en compte la différence en y sensibilisant l’équipe sans tabou
Objectifs et contenu
Savoir définir les Fondements de la RSE et de l’inclusion
Introduction à la RSE et à l’inclusion
Le concept de diversité, d’inclusion, de RSE et de développement durable
Diagnostic de la maturité « inclusive » de mon management et de mon équipe
Le cadre légal et les politiques d’inclusion
Les lois et réglementations liées à la diversité et à l’inclusion
Analyse de quelques politiques « diversité & inclusion » d’entreprises
Aligner la stratégie et les valeurs de l’entreprise
Les indicateurs de la RSE dans la pratique managériale quotidienne
Quelle est ma « performance » en termes de diversité et d’inclusion
Promouvoir la Diversité et les Partenariats
Les différentes structures d’insertion et les acteurs de la diversité et de l’inclusion
Analyse des enjeux sociétaux liés à la diversité et à l’inclusion
La communication interne/externe pour sensibiliser les employés et les parties prenantes
Accompagner son équipe dans la sensibilisation et l’acceptation de la Diversité
Sensibilisation et formation de l’équipe
Méthodes pour sensibiliser les membres de l’équipe à la diversité
Les outils permettant de promouvoir l’inclusion au sein de son équipe
Accepter et célébrer la diversité
De l’importance d’accepter et de célébrer la diversité sous toutes ses formes
Mise en place des initiatives pour favoriser un environnement inclusif
Nos outils pédagogiques :
Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.
Nos modalités de suivi d’exécution
Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.
Nos modalités d’appréciation des résultats
Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.
Public et prérequis
Public : Tout manager en charge d’une équipe ou qui se prépare à en encadrer une. Toute personne devant promouvoir la politique RSE de son entreprise au sein d’équipe.
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
dès le premier contact, nous vous proposons un rendez-vous d’information (gratuit et sans engagement). Dès que vous nous informez de votre volonté de réaliser la prestation avec notre centre, nous pouvons débuter l’accompagnement à minima 14 jours ouvrés après votre accord.
Nombre de places
De 4 à 12 personnes.
Témoignages
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Coût et durée
3 jours (21h) – 4650€ HT
Nous organisons cette formation en intra-entreprise.
Nous consulter.
Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS
Référente handicap : Anne-Sophie CHARROIS, 03 26 79 74 38, anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 13/11/2024.