Manager inclusif et responsable

Diversité et Inclusion en tant que Manager

Finalité

  • Comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale de l’entreprise, de la diversité et de l’inclusion dans son management au quotidien
  • Connaître et nouer des partenariats avec des structures d’insertion
  • Prendre en compte la différence en y sensibilisant l’équipe sans tabou

 

Objectifs et contenu

Savoir définir les Fondements de la RSE et de l’inclusion

Introduction à la RSE et à l’inclusion

Le concept de diversité, d’inclusion, de RSE et de développement durable
Diagnostic de la maturité « inclusive » de mon management et de mon équipe

Le cadre légal et les politiques d’inclusion

Les lois et réglementations liées à la diversité et à l’inclusion
Analyse de quelques politiques « diversité & inclusion » d’entreprises

Aligner la stratégie et les valeurs de l’entreprise

Les indicateurs de la RSE dans la pratique managériale quotidienne
Quelle est ma « performance » en termes de diversité et d’inclusion 

Promouvoir la Diversité et les Partenariats

Les différentes structures d’insertion et les acteurs de la diversité et de l’inclusion
Analyse des enjeux sociétaux liés à la diversité et à l’inclusion
La communication interne/externe pour sensibiliser les employés et les parties prenantes

Accompagner son équipe dans la sensibilisation et l’acceptation de la Diversité

Sensibilisation et formation de l’équipe

Méthodes pour sensibiliser les membres de l’équipe à la diversité
Les outils permettant de promouvoir l’inclusion au sein de son équipe

Accepter et célébrer la diversité

De l’importance d’accepter et de célébrer la diversité sous toutes ses formes 
Mise en place des initiatives pour favoriser un environnement inclusif

Nos outils pédagogiques :

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.

Public et prérequis

Public : Tout manager en charge d’une équipe ou qui se prépare à en encadrer une. Toute personne devant promouvoir la politique RSE de son entreprise au sein d’équipe. 

Prérequis : sans prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.

Délai d’accès 

7 jours avant le début de la formation.

Nombre de places

De 4 à 12 personnes.

Témoignages

Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.

Coût et durée

3 jours (21h) – 1170€ HT

Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise

Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.

Dates

Session 1 : Du 30 sept. au 2 oct. 2024.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.

Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS


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