Le manager positif

insuffler une dynamique constructive et respectueuse

Finalité

  • Développer une conception éthique et humaniste du management
  • Identifier les compétences du manager positif
  • Savoir se situer, évaluer sa pratique
  • Favoriser la progression, la réussite de son équipe, stimuler la motivation

Objectifs et contenu

Apprécier les apports de la pensée positive

Intérêts et prérequis
Les grands principes
Expériences individuelles

Prendre en considération les besoins fondamentaux de ses collaborateurs

Participation de chacun à la dynamique de l’équipe (Expression – Réflexion – Information – Décision)
La reconnaissance de ses collaborateurs
Libérer et sécuriser la parole
Les règles d’une communication respectueuse
L’écoute réciproque
Le recadrage constructif en cas de nécessité
Les formulations conformes à l’intention positive

Apprendre à se détendre

Utilisation de l’anticipation mentale
La gestion des émotions

A noter que cette formation doit permettre de faire l’expérience de la communication positive, de trouver les postures adaptées à son style et d’insuffler un état d’esprit contagieux.

 

Nos outils pédagogiques :

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid

Un test d’évaluation des connaissances théoriques en fin de formation

Public et prérequis

Public : cadre, manager ouvert au questionnement de ses pratiques et de ses références cherchant à acquérir plus de souplesse dans sa relation à l’autre et cherchant à développer de nouvelles références managériales

Prérequis : sans prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.

Délai d’accès

dès le premier contact, nous vous proposons un rendez-vous d’information (gratuit et sans engagement). Dès que vous nous informez de votre volonté de réaliser la prestation avec notre centre, nous pouvons débuter l’accompagnement à minima 14 jours ouvrés après votre accord.

Témoignage

Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.

Nombre de places

De 4 à 12 personnes.

Coût et durée

2 jours (14h) – 2900€ HT

Pour les dates, nous consulter.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS

Référente handicap : Anne-Sophie CHARROIS, 03 26 79 74 38, anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com

Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 24/06/2024.


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