Finalités
- Clarifier ses besoins en tant que recruteur.
- Questionner pour obtenir une information subtile sur le positionnement des candidats.
- Construire une relation privilégiée afin de détecter les besoins et les obstacles à l’intégration.
Objectifs et contenu
Préparer l’entretien
Identification du besoin du service ou de l’entreprise
Construire un référentiel de compétences simple et rapide d’utilisation afin de déterminer précisément le profil du candidat
Quelques principes pour rendre l’offre attrayante
Conduire l’entretien de recrutement
Installer les conditions relationnelles d’un entretien sincère
Savoir ce que l’on cherche et savoir le découvrir
Poser les bonnes questions, et ne poser que celles-là
Repérer le mode de fonctionnement de la personne, ses compatibilités avec l’entreprise
Les techniques d’observation du comportement
Prendre une décision et suivre l’intégration
Les biais de l’évaluateur
Estimer les risques
Envisager les antidotes
Mettre en oeuvre la sécurisation de l’intégration
Elaborer sa procédure de suivi – notion de on-boarding
Concevoir les entretiens de suivi d’intégration
Nos outils pédagogiques :
Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation.
Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.
Nos modalités de suivi d’exécution
Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.
Nos modalités d’appréciation des résultats
Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid
Public et prérequis
Public : cadre, manager opérationnel souhaitant s’impliquer dans le processus RRH – DRH
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
7 jours avant le début de la formation.
Témoignage
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Nombre de places
De 4 à 8 personnes.
Coût et durée
2 jours (14h) – 780€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise.
Dates
Session 1 : Du 11 mars au 12 mars 2024.
Session 2 : Du 7 nov. au 8 nov. 2024.
Session 3 : Du 31 mars au 1 avril 2025.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS