Finalité
- Intégrer la culture de l’organisation propre au mode projet
- S’approprier les règles de fonctionnement et y adhérer
- Comprendre sa responsabilité à l’intérieur d’une organisation fonctionnelle.
Objectifs et contenu
Utiliser les outils adaptés au management par projet
Les principes de la gestion de projet et les concepts clés
Notions de base de la méthode AGILE
Les principaux outils : la notion de livrable – Le triptyque CQD – Le rétro- planning
Les règles de base d’une organisation projet
Clarifier les attentes d’un chef de projet et communiquer sur l’avancée de chaque contribution
Quel acteur ai-je envie d’être ?
Quelles sont mes motivations ?
Ma place dans le projet
Comprendre les enjeux de la gestion de projet et les attentes du contributeur
Informer le pilote sur ses propres disponibilités/contraintes
La notion de client
S’engager positivement
Nos outils pédagogiques :
Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation.
Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.
Nos modalités de suivi d’exécution
Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.
Nos modalités d’appréciation des résultats
Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid
Public et prérequis
Public : toute personne étant amenée régulièrement ou ponctuellement à participer à des projets.
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
dès le premier contact, nous vous proposons un rendez-vous d’information (gratuit et sans engagement). Dès que vous nous informez de votre volonté de réaliser la prestation avec notre centre, nous pouvons débuter l’accompagnement à minima 14 jours ouvrés après votre accord.
Témoignage
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Nombre de place
De 4 à 12 personnes.
Coût et durée
1 jour (7h) – 1550€ HT
Nous organisons cette formation en intra-entreprise.
Nous consulter.
Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS
Référente handicap : Anne-Sophie CHARROIS, 03 26 79 74 38, anne.sophie.charrois@desressourcesetdeshommes.com
Les informations sont actualisées régulièrement. La dernière mise à jour a été réalisée le 19/09/2024.