Initiation au management

prise de contact avec la fonction

Finalités

  • Comprendre les fonctions, les attentes et les enjeux de la fonction managériale.
  • Se positionner par rapport à une future évolution professionnelle, être sûr de sa motivation.
  • Savoir prendre sa place vis-à-vis d’anciens collègues ou d’une nouvelle équipe.
  • Détecter son potentiel managérial et ses axes de progrès.

Objectifs et contenu

Concevoir théoriquement la fonction managériale

Les différents rôles du manager
Les principes de base du management
Les différents types de management
Théorie sur les éléments de la personnalité

Faire le point et se préparer à la fonction managériale

Analyse des éléments de motivation
Point sur les représentations de la fonction, ressources et zones d’inconfort Exploration du sens de son engagement
Nécessaire changement du cadre de référence
Les incertitudes propres au rôle de manager

Trouver sa place et son style en tant que manager

Se connaître et trouver son efficacité relationnelle
Découverte et compréhension de son profil de personnalité
Les positions de vie, le modèle de l’analyse transactionnelle
Les croyances aidantes et limitantes, les détecter et les faire évoluer Les erreurs à éviter dans son positionnement et dans la relation

Au delà d’une clarification de son engagement sur la fonction managériale, le participant pourra identifier tous les aspects qui seront nécessaires d’approfondir pour le sécuriser dans cette fonction.

Nos outils pédagogiques

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid

Public et prérequis

Public : tout collaborateur qui envisage ou qui se prépare à encadrer une équipe.

Prérequis : sans prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.

Témoignage

Ils ont suivi la formation et en parlent.

Nombre de places

De 4 à 8 personnes.

Coût et durée

2 jours (14h) – 680€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise

Dates

Session 1 : Du 8 mars au 9 mars 2021.
Session 2 : Du 13 sept. au 14 sept. 2021.
Session 3 : Du 7 mars au 8 mars 2022.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.

Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS

 


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