Notre philosophie

Le cabinet des Ressources et des Hommes a vu le jour en 1999, à Reims.
En presque 25 années d’existence, (et oui, nous fêterons nos 25 ans cette année, en 2024!!!) l’équipe a évolué, nous avons déménagé 3 fois, et le site sur lequel vous lisez ces lignes est notre 4ème version, certains produits ont fait leur apparition, tandis que d’autres ont disparu…
En somme, le cabinet est en mouvement, au fil des mutations qui lui sont propres, et au gré de celles que vivent nos clients, et de celles que l’ordre du monde nous impose… si vous voyez ce que je veux dire. 
Notre coeur de métier, nos prestations, notre offre de services, c’est en cheminant sur notre site que vous les découvrirez au plus près. Venez découvrir notre formation de management à Reims.

Ici, sur cette page, c’est à notre rencontre que nous vous proposons de venir. 
Nous pourrions faire court, et nous contenter de vous dire que bien évidemment, nous travaillons dans la confiance, la bienveillance, la solidarité, avec intégrité et professionnalisme. Ces mots, ces valeurs, tant utilisés, nous semblent manquer de sens si l’on ne prend pas une petite minute pour aller voir ce que nous mettons derrière.
Une petite minute, trois tout au plus, pour vous raconter comment ces valeurs construisent notre philosophie. C’est important, parce que cela raconte notre approche, et que ces mêmes valeurs colorent nos prestations.

Aujourd’hui, nous sommes 6 à travailler ensemble.
Historiquement, c’est Jérôme GILLE qui a pensé et fondé le cabinet. Anne-Sophie CHARROIS est arrivée en 2001, Mélanie FAYE  en 2013,  Eva LANFREDI en 2015. En septembre 2019,  Laurent NOUZILLE, est arrivé. Et derniers changements en date : Cécilia SCHLECHTEL  est avec nous depuis septembre 2023 et Sabine MOREAU depuis février 2024. Axelle DE KERMABON quant à elle, s’est vue confier les bilans de compétences, activité historique du cabinet.

Le cabinet compte maintenant 3 associés (Jérôme GILLE, Anne – Sophie CHARROIS et Mélanie FAYE). Toute fois la gouvernance en est partagée : les réflexions sur les prises de décisions sont transparentes et collégiales. Notre fonctionnement ne repose pas sur une ligne hiérarchique classique.

La répartition des tâches et des missions se fait selon les compétences et appétences de chacun. Nous sommes polyvalents sur une majorité des activités. Nous partageons nos trouvailles, nos réussites, nos bonnes idées, mais aussi nos questionnements et nos doutes. A l’abri du jugement et de la compétition, le plaisir de la réussite de l’un se redistribue sur les 3 autres. Et inversement, la difficulté de l’un devient celle de l’équipe, et nous nous efforçons de trouver une issue pour le collègue en peine. Nous sommes attachés à cette façon de faire. Cette forme d’intervision garantit la qualité dans notre travail, mais aussi une vraie qualité de vie au sein de notre structure. 

Il y a quelques années, nous avons mené une réflexion autour de la RSE, et à ce titre, nous avons mis à jour un certain nombre de bonnes pratiques qui sont les nôtres au quotidien. Bonnes pratiques qui se sont installées dans notre fonctionnement de manière évidente et naturelle. En voici quelques unes, qui peuvent sembler anecdotiques prises séparément, mais qui sont emblématiques de notre fonctionnement et de notre entreprise.

  • Chacun des formateurs que nous sommes suit une formation par an, pour parfaire et polir ses outils.
  • Une fois par an, nous nous retrouvons autour d’une journée collective et/ou créative, pour parfaire la découverte de soi (et des autres!)
  • Nous sommes au delà du cadre de la convention collective en termes de rémunération et de congés.
  • Nous sommes « écolo sensibles », et cherchons comment recycler, ne pas gaspiller, réutiliser…
  • Bien que cadrés, les horaires restent souples quand l’activité le permet. Ainsi, chacun peut s’organiser pour se rendre disponible ponctuellement pour un besoin personnel. Ce fonctionnement précieux permet de ne pas manquer ces petits événements de la vie haut ô combien important pour l’équilibre de chacun (nous savons tous qu’il a certaines sorties scolaires qui valent bien des grands voyages) !
  • L’épanouissement des collaborateurs est primordial, même s’il passe par des réalisations à l’extérieur du cabinet. Le travail mené ensemble est un outil de développement personnel. L’idée c’est que le travail doit apporter une forme d’épanouissement, au même titre que d’autres aspects de nos vies personnelles. 

Loin de nous l’idée de vouloir dépeindre une image parfaite et d’ériger en modèle ce qui se passe entre nos murs. Nous cherchons, avançons. Il y a des heurts, et des bonheurs! Nous sommes plutôt dans une expérimentation – qui marche! – d’un modèle d’ entreprise alternatif, et d’une réflexion autour du « travailler autrement ».
Plus que jamais, il nous semble que la question du vivre ensemble, que cela soit à l’échelle de la société ou de l’entreprise, est la question centrale aujourd’hui. Mettre de l’humain au cœur de la relation, du système, de la société, et bien évidemment, au sein de l’entreprise : c’est notre réponse, notre approche et notre savoir-faire.
Nos offres de services, vont toutes dans ce sens et sont le reflet de nos pratiques. Redonner du sens aux choses, remettre à l’endroit ce qui n’y est plus, pour que chacun soit en confort et en capacité d’accomplir pleinement sa mission professionnelle.
Voilà comment nous concevons notre mission, celle d’accompagner les femmes et les hommes de l’entreprise sur le chemin de l’excellence relationnelle.