Gestion des mobilités professionnelles

Simplifier et fiabiliser ses recrutements

alléger une procédure, tout en gagnant en sécurité

Objectifs de la formation

Une formation pour

  • Maîtriser le processus de recrutement.
  • Fiabiliser l’intégration d’un salarié.
  • Optimiser l’usage du temps dans la procédure.
  • Intégrer cet entretien dans une logique GPEC.

Contenu de la formation

La préparation

Identifier précisément le besoin du service ou de l’entreprise
Construire un référentiel de compétences simple et rapide d’utilisation afin de déterminer précisément le profil du candidat

La conduite de l’entretien

Construire un entretien utile, savoir ce que l’on cherche et savoir le découvrir
Poser les bonnes questions, ne poser que celles-là
Repérer le mode de fonctionnement de la personne, ses compatibilités et incompatibilités avec l’entreprise
Comprendre et utiliser les techniques projectives
L’observation du comportement : tout est signifiant
Mesurer les éléments de personnalité sans perte de temps

Prendre sa décision

Connaître les biais de l’évaluateur
Estimer les risques, envisager les antidotes
Mettre en oeuvre la sécurisation de l’intégration

Nos outils pédagogiques

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.

Public et prérequis

Cadres de la GRH en charge des recrutements, managers associés au recrutement de leurs collaborateurs, dirigeants de TPE assurant eux même leur recrutement. Pas d’autre prérequis

Nombre de places

De 3 à 10 personnes.

Coût et durée

3 jours (21h) – 3900€ HT

Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.

Dates

Nous contacter.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Vous pouvez aussi vous renseigner sur notre prestation d’évaluation de profil, en visitant la fiche, ou en lisant une interview d’un de nos client.


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