Management relationnel, les fondamentaux

Objectifs de la formation

Une formation en management relationnel pour

  • Donner au manager les outils et réflexes qui permettent de sécuriser sa mission.
  • Développer un style personnalisé et efficace pour donner confiance.
  • Accorder sa confiance en toute sécurité.
  • Renforcer la motivation de son équipe.
  • Anticiper les dysfonctionnements.

Contenu de la formation

Les rôles du manager

Clarifier les différents rôles du manager, connaître les principes de base du management, intégrer les lois fondamentales de la communication, la délégation réussie, comment éviter les pièges.
Découvrir les outils de base de la relation interpersonnelle, mieux se connaître pour accroître son efficacité relationnelle, trouver sa place en tant que leader, faire autorité.

Manager l’individu

Conduire des entretiens individuels d’appréciation (sur le fond et sur la forme), de recadrage et de motivation, prévenir et résoudre les conflits, faire des retours réguliers et pertinents à ses collaborateurs et sa hiérarchie.
Maîtriser la carte des compétences de son service, savoir créer une fiche de poste, identifier les compétences nécessaires pour occuper le poste, repérer les écarts entre les compétences attendues et les compétences réelles.
Identifier son degré de responsabilité sur l’acquisition des savoirs, savoir-faire, savoir être de ses collaborateurs.

Renforcer la cohésion d’une équipe – Accompagner le changement

Aider l’équipe à clarifier ses objectifs, construire ensemble des plans d’action réalistes et mesurables, comprendre les freins et repérer les leviers de motivation du groupe, transformer un reproche en élément de motivation.
Recourir aux méthodes de conduite de projet, encourager et rassurer le groupe, savoir traiter les objections, suivre et évaluer l’action.
Animer des réunions diversifiées et efficaces, connaître les 4 temps de la réunion (préparer, présenter, conduire, conclure), développer son aisance dans la prise de parole, gérer la dynamique de groupe.

 

Nos outils pédagogiques

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.

Public et prérequis

Tout manager en charge d’une équipe ou qui se prépare à en encadrer une. Sans autre prérequis.

Témoignage

Ils ont suivi la formation et en parlent.

Nombre de places

De 4 à 12 personnes.

Coût et durée

6 jours en formule 3 x 2 jours (42h) – 2040€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise

Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.

Dates

Session 1 : Du 18 mars au 19 mars 2019. Du 25 avril au 26 avril 2019. Du 23 mai au 24 mai 2019.
Session 2 : Du 27 juin au 28 juin 2019. Du 4 juil. au 5 juil. 2019. Du 11 juil. au 12 juil. 2019.
Session 3 : Du 23 sept. au 24 sept. 2019. Du 17 oct. au 18 oct. 2019. Du 21 nov. au 22 nov. 2019.
Session 4 : Du 9 mars au 10 mars 2020. Du 2 avril au 3 avril 2020. Du 11 mai au 12 mai 2020.
Session 5 : Du 29 juin au 30 juin 2020. Du 9 juil. au 10 juil. 2020. Du 16 juil. au 17 juil. 2020.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.

Ils ont suivi la formation et en parlent.


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