Initiation au management

prise de contact avec la fonction

Objectifs de la formation

Une formation pour

  • Comprendre les fonctions, les attentes et les enjeux de la fonction managériale.
  • Se positionner par rapport à une future évolution professionnelle, être sûr de sa motivation.
  • Savoir prendre sa place vis-à-vis d’anciens collègues ou d’une nouvelle équipe.
  • Détecter son potentiel managérial et ses axes de progrès.

Contenu de la formation

Introduction et éléments théoriques

Clarifier les différents rôles du manager.
Connaître les principes de base du management.
Les différents types de management.
Théorie sur les éléments de la personnalité.

Faire le point sur

Les éléments de motivation.
Ses propres représentations de la fonction.
Ses propres ressources et zones d’inconfort.
Son engagement et sur le changement de modèle du monde.
Les incertitudes propres au rôle de manager.

Trouver sa place

Mieux se connaître pour accroître son efficacité relationnelle.
Découvrir et comprendre son profil de personnalité.
Les positions de vie, modèle de l’analyse transactionnelle.
Les croyances aidantes et limitantes, les détecter et les faire évoluer.
Les erreurs à éviter dans son positionnement et dans la relation.

Au delà d’une clarification de son engagement sur la fonction managériale, le participant pourra identifier tous les aspects qui seront nécessaires d’approfondir pour le sécuriser dans cette fonction.

Nos outils pédagogiques

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.

Public et prérequis

Tout collaborateur qui envisage ou qui se prépare à encadrer une équipe. Sans autre prérequis.

Témoignage

Ils ont suivi la formation et en parlent.

Nombre de places

De 4 à 8 personnes.

Coût et durée

2 jours (14h) – 680€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise

Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.

Dates

Session 1 : Du 11 mars au 12 mars 2019.
Session 2 : Du 16 sept. au 17 sept. 2019.
Session 3 : Du 9 mars au 10 mars 2020.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.


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