Entretien annuel, entretien professionnel

l'engagement du collaborateur au service de ses succès

Objectifs de la formation

Une formation à l’entretien annuel et à l’entretien professionnel pour

  • S’approprier les enjeux de l’entretien professionnel.
  • Installer ou renforcer un management par objectifs.
  • Communiquer de manière claire, directe et respectueuse.
  • Identifier les potentiels et fluidifier les mobilités professionnelles.
  • Formaliser des objectifs réalistes et motivants.
  • Intégrer ces entretiens dans le processus de la GPEC.

Contenu de la formation

L’entretien d’évaluation

Les principes et les étapes d’un entretien d’évaluation.
Replacer l’entretien d’évaluation dans l’acte quotidien de management.
Les biais de l’évaluation.

L’entretien professionnel

Prendre connaissance du cadre de la réforme de la formation de mars 2014, et des obligations de l’employeur.
Aborder la complémentarité de l’entretien professionnel avec l’entretien annuel d’évaluation.
Préparer cet entretien.

La conduite de l’entretien

Cadrer son intervention.
Agir selon les principes de base de la communication.
Questionner efficacement, dans un cadre relationnel agréable et sécurisant.
Définir des objectifs clairs et atteignables.
Savoir encourager et féliciter.
Savoir énoncer des difficultés ou des éléments délicats.
Faire passer les messages et s’assurer qu’ils sont passés.
Formaliser des objectifs et leur mesure.

Le suivi

Transmettre l’information pertinente aux services concernés.
Déterminer les éléments à retranscrire.
Sélectionner l’information factuelle.

 

Nos outils pédagogiques

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.

Public et prérequis

Cadres, Managers opérationnels.
Être en situation de gérer des entretiens annuels et professionnels – manager, RH.Sans autre prérequis.

Nombre de places

De 4 à 12 personnes.

Coût et durée

2 jours (14h) – 660€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise

Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.

Dates

Session 1 : Du 19 nov. au 20 nov. 2018.
Session 2 : Du 1 avril au 2 avril 2019.
Session 3 : Du 17 oct. au 18 oct. 2019.
Session 4 : Du 30 mars au 31 mars 2020.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.


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