Installer confiance et authenticité dans son équipe

Objectifs

Une formation sur la confiance et l’authenticité pour :

  • Sécuriser les relations interpersonnelles dans un collectif
  • Savoir repérer les comportements et postures qui empêchent la mise en confiance
  • Mettre en place des pratiques et comportements sécurisant la transparence

Contenu

Jour 1: Repérer ce qui amène la confiance ou ce qui la neutralise

Clarifier les objectifs : apports et bénéfices du changement
Les précautions indispensables à l’installation de la confiance
Réflexion sur son cadre de référence
Identification des croyances en termes de confiance et authenticité
Les concepts de masques fonctionnels et de maturité d’une équipe
Acquisition d’un outil d’autodiagnostic des pratiques de l’entreprise

Jour 2 : Retours d’expérience et pour aller plus loin…

Décriptage de l’observation en entreprise
Construction d’un plan d’actions
Réflexion sur des actes managériaux simples et efficaces, invitant chacun à être authentique au travail
Traitement des résistances
Notions d’intention positive et de besoins personnels
Validation et renforcement des comportements adaptés

Nos outils pédagogiques

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.

Public et prérequis

Tout manager ou dirigeant souhaitant installer les bases d’une confiance actée dans son équipe.

Nombre de places

De 4 à 10 personnes.

Coût et durée

2 jours (14h) – 680€ HT

Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.

Dates

Session 1 : Le 17 mai 2019. Le 14 juin 2019.
Session 2 : Le 4 mai 2020. Le 12 juin 2020.

Intervenants


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