Mobiliser et engager son équipe

impliquer et motiver un collectif

Objectifs de la formation

Une formation pour

  • Identifier les comportements managériaux sources de motivation.
  • Installer les conditions optimales de travail, de respect des individus et de succès de l’équipe.
  • Impliquer et responsabiliser ses collaborateurs.
  • S’interroger sur l’éthique de sa pratique managériale.

Contenu de la formation

Les limites de l’autorité dans le management

Le faible effet des menaces ou des récompenses sur la poursuite d’un comportement attendu.

Une vision commune

Développer une mission et un projet qui suscitent l’adhésion de tous.
Les différents niveaux de structuration d’une équipe.
Installer un échange permanent sur la mission et son sens.
S’assurer de la compréhension et de l’adhésion de tous.
Décliner la mission par des orientations et des buts précis.

Une communication engageante — créer l’alliance

L’importance du climat d’association, de soutien et de reconnaissance.
Le développement des personnes et des équipes.
Les moyens de reconnaissance individuels et collectifs.
Installer les habitudes de communication propices au partage.
L’art d’obtenir sans imposer.

Une structure participative

Les structures efficaces de participation.
L’échange des informations nécessaires.
Identification et valorisation des stratégies de succès.
L’accueil des suggestions et des idées d’amélioration.
Le partage de la prise de décision ou le partage avant prise de décision.

Les effets à court et long terme de l’engagement

Des collaborateurs responsabilisés, impliqués, attentifs au fonctionnement et aux décisions concernant l’entreprise.

L’éthique managériale et les stratégies d’engagement

 

Nos outils pédagogiques

Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation. 

Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.

Nos modalités de suivi d’exécution

Un état de présence.
Une progression pédagogique
Une attestation de présence nominative.

Nos modalités d’appréciation des résultats

Un plan de progrès personnalisé.
Une auto-évaluation.
Un questionnaire d’évaluation.

Public et prérequis

Tout manager ayant besoin de renforcer les liens dans son équipe.  Sans autre prérequis.

Nombre de places

De 4 à 12 personnes.

Coût et durée

2 jours (14h) – 680€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise

Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de Demande d’informations ci-dessous.

Dates

Session 1 : Du 29 avril au 30 avril 2019.
Session 2 : Du 27 avril au 28 avril 2020.

Intervenants

Et pour aller plus loin...

Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.


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