OBJECTIFS
Le coaching professionnel a pour objectif l’accompagnement individuel d’un collaborateur dans son processus de changement . C’est une démarche structurée et partenariale, qui permet de définir un objectif de développement et qui vise un résultat, que le coaché obtiendra après la mise en place d’un plan d’action, lui permettant ainsi d’atteindre des objectifs et de développer ses compétences.
Un coaching est une action qui se veut rapide dans la mise en oeuvre et efficace dans son résultat. La totale adhésion du coaché est un pré-requis indispensable à la réussite de la prestation.
Le coach accompagne le client dans ses prises de conscience et l’émergence de ses propres solutions. Il lui permet d’identifier et de développer des stratégies en vue d’atteindre ses objectifs professionnels et de mettre en place de nouveaux comportements ou modes de fonctionnement.
Le coaching accompagne la réflexion de la personne autour de problématiques de travail diversifiées telles que :
COACHING D’EVOLUTION
- Se préparer à la prise de nouvelles fonctions
- Accélérer l’intégration au sein d’une entreprise ou d’un poste
- Surmonter et résoudre une difficulté au travail
- Envisager un changement de poste ou une évolution de carrière
- Accompagner et sécuriser une démarche de changement.
COACHING DE PERFORMANCE
- Améliorer ses performances, gagner en efficacité
- Rassurer / renforcer la compétence de Manager dans des moments à forts enjeux.
- Progresser vers une meilleure organisation, apprendre à gérer ses priorités
- Manager à distance
COACHING de DEVELOPPEMENT PERSONNEL
- Améliorer sa gestion du stress
- Améliorer ses relations dans une équipe
- Améliorer sa communication, gagner en confiance, en affirmation de soi
- Développer les attitudes réflexes adaptées à la mission du cadre.
- Atteindre ses objectifs tout en étant respectant ses valeurs et son style
Contenu
Temps 1 :
Analyse de la situation, clarification des objectifs de changement et contractualisation dans le cadre dʼun engagement tripartite (coaché, hiérarchie et coach).
Temps 2 :
Définition de lʼobjectif opérationnel pour chaque session,
Validation de lʼobjectif retenu en lui donnant un cadre circonstancié et mesurable.
Recherche des éléments de blocage et des stratégies déployées.
Recherche des différentes ressources propres à la personne, utiles et mobilisables dans la situation travaillée.
Acquisition et appropriation de nouvelles ressources adaptées.
Temps 3 :
Expérimentation dans des situations concrètes.
Mesure du changement.
Anticiper l’accès à de nouvelles fonctions, optimiser les performances individuelles et collectives, accéder à une prise de conscience des facteurs bloquants, améliorer la vision de l’objectif d’entreprise, insuffler une dynamique à la cohésion d’équipe… qu’il s’agisse d’accompagner un collaborateur dans ses objectifs professionnels ou de permettre à un dirigeant de piloter le changement au sein de son organisation, le coaching professionnel à Reims selon des Ressources et des Hommes répond à ces problématiques et à bien d’autres encore.
Le coaching professionnel à Reims avec des Ressources et des Hommes, c’est accompagner la position professionnelle de manière personnalisée !
Pourquoi faire appel à un coach professionnel à Reims ?
L’expertise de votre coach professionnel des Ressources et des Hommes à Reims l’autorise à réaliser une approche systémique des interactions humaines et sociales des collaborateurs, managers et dirigeants afin de déterminer les axes d’amélioration des comportements, processus de motivation et des performances.
Que ce soit pour favoriser l’intégration dans une nouvelle équipe, de prendre le recul nécessaire à la prise de décision, de permettre un travail d’introspection personnelle pour inscrire ses valeurs dans la culture d’entreprise ou encore de gagner en efficacité dans la gestion des relations conflictuelles, le coaching professionnel Reims peut revêtir différentes formes et poursuivre divers objectifs.
Faire appel à un coach professionnel ne doit pas s’envisager comme un procédé de formation car il ne s’agit pas de transmettre un savoir ou des informations. Le coaching en entreprise revêt plutôt une dimension d’amélioration des performances via l’engagement du coaché vers un processus créatif l’invitant à trouver lui-même ses propres ressources et savoir comment les mettre en exergue pour atteindre ses objectifs professionnels.
La démarche des Ressources et des Hommes est d’inscrire le coaché dans la mobilisation de ses capacités personnelles, de ses aptitudes professionnelles et de son expérience afin de formaliser les actions et les comportements visant le but défini par sa position et son rôle dans l’organisation.
Comment le coaching professionnel devient un accompagnement individuel du manager ?
Diriger une entreprise ou manager une équipe, c’est savoir prendre les bonnes décisions, être en parfait accord avec sa vision de l’entreprise et ne rien laisser transparaître de ses appréhensions et de ses craintes pour assurer à l’entreprise de s’engager sur la voie de la réussite.
Pourtant, un dirigeant ou un manager demeure avant tout un homme ou une femme, avec ses questionnements, ses incertitudes et ses moments de doutes.
Des Ressources et des Hommes accompagne également les décideurs et les meneurs d’équipes vers une meilleure définition de leurs propres ressources afin d’atteindre leurs objectifs et d’intégrer leur vision entrepreneuriale dans un climat social propice à la prise d’initiative et à la recherche de performances.
Permettre au dirigeant et autre responsable hiérarchique au sein d’une structure professionnelle de trouver ses propres solutions en clarifiant ses objectifs afin de mieux organiser le développement organisationnel, professionnel et personnel de ses collaborateurs, voici toute l’essence de l’action des Ressources et des Hommes dans l’accompagnement par un coach professionnel sur Reims.
Découvrez nos différents coachings :
Public et prérequis
Tout public ayant besoin d’un point d’étape dans sa carrière, ayant un projet d’évolution professionnelle, ou ayant besoin d’anticiper ou de dénouer un point de blocage qui pose problème.
Tout manager ou dirigeant qui souhaite au sein de son équipe:
- Accompagner la performance du collaborateur à travers des scénarios émergents
- Défendre et développer la culture d’entreprise, réguler et piloter la mutation d’une organisation,
- Faciliter le développement professionnel et organisationnel de l’équipe,
- Guider le collaborateur à travers ses changements de carrière
Coût et durée
- Pour l’établissement d’un devis, nous contacter via le lien de demande d’informations ci-dessous.
- La durée du coaching varie de quelques semaines à plusieurs mois, selon le tempo choisi par le coaché et son entreprise
Si vous êtes un particulier, contactez-nous via le lien de demande d’informations ci-dessous.
Dates
- 5 à 10 séances, selon le programme établi au cours de l’entretien préalable.
- Le planning sera défini en fonction des disponibilités du coaché et des impératifs de l’entreprise. (séances d’1h30 à une demi journée)
