Finalités
- S’approprier les enjeux de l’entretien professionnel.
- Communiquer de manière claire, directe et respectueuse.
- Identifier les potentiels et fluidifier les mobilités professionnelles.
- Formaliser des objectifs réalistes et motivants.
- Intégrer ces entretiens dans le processus de la GPEC.
Objectifs et contenu
Maitriser les principes et les étapes d’un entretien d’évaluation
L’entretien d’évaluation dans l’acte quotidien de management
Les étapes de l’entretien
Définition des objectifs clairs et atteignables
Les biais de l’évaluation
Maitriser les principes et les étapes d’un entretien professionnel
Les obligations de l’employeur
La complémentarité de l’entretien professionnel avec l’entretien annuel
Préparation de l’entretien
Lien entre entretien professionnel et pilotage d’une équipe
Conduire les différents types d’entretien
Cadrer son intervention
Les principes de base de la communication
Questionnement efficace dans un cadre relationnel agréable et sécurisant
Encouragement et reconnaissance
Expression des difficultés ou des éléments délicats
Vérification de la compréhension des messages
Assurer le suivi des engagements
Transmission de l’information pertinente aux services concernés
Détermination des éléments à retranscrire
Sélection de l’information factuelle
Jalons et rendez-vous de suivi
Nos outils pédagogiques :
Nous proposons, tout au long de la formation, une alternance d’apports théoriques et de mises en pratique qui permet une application immédiate. Études de cas, jeux de rôle et expérimentation des techniques garantissent une meilleure intégration des apports méthodologiques et conceptuels pour les participants. Nous travaillons sur des études de cas apportés par les participants. Cette approche présente l’avantage de donner une connotation particulièrement vivante à la formation en même temps que l’implication de chacun est au rendez-vous. En travaillant la formation au plus près des réalités professionnelles, nous garantissons une exploitation des acquis immédiatement après le séminaire.
Nous nous appuyons sur des vidéos pédagogiques écrites par l’équipe, et tournées avec des professionnels et des élèves du Pixem Institut de Reims. Ces vidéos sont à la disposition des stagiaires dans les 6 mois suivant la formation.
Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.
Nos modalités de suivi d’exécution
Un état de présence.
Une progression pédagogique
Un certificat de réalisation nominatif.
Nos modalités d’appréciation des résultats
Un plan d’action personnalisé.
Un questionnaire pré-formation
Une attestation de formation.
Un questionnaire d’évaluation à chaud.
Un questionnaire d’évaluation à froid
Public et prérequis
Public : toute personne devant gérer des entretiens annuels et professionnels ou être en situation de devoir les mener (manager, RH, direction…).
Prérequis : sans prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, cliquez ici.
Délai d’accès
7 jours avant le début de la formation.
Témoignage
Ils ont suivi des formations chez nous et en parlent.
Taux de satisfaction : 9,3/10 (11 avis) – MAJ 31/01/24
Nombre de places
De 4 à 12 personnes.
Coût et durée
2 jours (14h) – 740€ HT
Toutes nos formations sont déclinables en formule Intra entreprise
Dates
Session 1 : Du 14 mars au 15 mars 2024.
Session 2 : Du 19 sept. au 20 sept. 2024.
Session 3 : Du 17 mars au 18 mars 2025.
Intervenants
Et pour aller plus loin...
Visitez notre playlist Youtube avec des vidéos pédagogiques.
Référente pédagogique : Anne-Sophie CHARROIS